리더십 및 조직 구조
제품과 조직을 지휘하는 실무 중심의 역할별 리더십
TON Corp은 각 분야의 전문성을 중심으로 조직을 운영합니다. 각 리더는 자사 서비스를 직접 개발하고 운영하며 성장시킨 경험을 바탕으로 프로젝트를 이끌고 있습니다.
조직 구조 및 역할
분야별 핵심 역할과 책임
서울 본사의 사업·기획 조직과 하노이 개발팀이 긴밀하게 협력하여 빠른 실행과 안정적인 품질을 제공합니다.
대표이사 (Chief Executive Officer)
서울 본사의 사업 전략 수립, 주요 파트너십, 법무·컴플라이언스, 그리고 기업 운영 전반을 총괄합니다.
최고기술책임자 (CTO)
TON 생태계 아키텍처, 온체인 스마트 콘트랙트 인프라, AI 통합 및 핵심 엔지니어링 표준을 총괄합니다.
최고제품책임자 (CPO)
Tony Messenger, TONgram Mini App Store, TONtv의 UX/UI 전략, 제품 로드맵, 기능 설계를 총괄합니다.
베트남 개발센터 총괄
하노이 엔지니어링 센터의 실동 개발 리소스 배분 및 프론트엔드·백엔드·QA 팀 구성을 관리합니다.
프로젝트 운영 및 의사결정 체계
고객 프로젝트를 안정적으로 수행하기 위한 조직 운영 및 의사결정 체계
서울 본사와 하노이 개발센터는 역할을 명확하게 분담하여 사업 운영의 책임성과 빠르고 안정적인 개발을 함께 실현합니다.
법인 거점별 의사결정 체계
서울 본사는 계약 관리, 고객 커뮤니케이션, 사업 운영 및 법률·컴플라이언스를 담당하며, 하노이 개발센터는 소프트웨어 개발, 시스템 아키텍처 설계, 품질 검증을 전담합니다. 싱가포르 거점은 아태 지역 비즈니스 및 파트너십을 확장합니다.
프로젝트별 거점 전담 투입 구조
모든 기업 프로젝트에는 한국 본사의 전담 딜리버리 PM(한국어·영어 실시간 소통 지원)과 베트남 하노이 거점의 리드 아키텍트 및 전담 엔지니어링 스쿼드가 함께 배치됩니다. 공유 태스크 보드와 데일리 스탠드업으로 요구사항과 코드 커밋을 동기화합니다.
3단계 이슈 대응 체계
1단계: 프로젝트 매니저(PM)와 개발 리드가 일상적인 기술 문의와 스프린트 진행 중 발생하는 이슈를 해결합니다.
리더 프로필은 공개 승인 후 순차적으로 게시됩니다
TON Corp은 임의의 프로필이나 허위 이력을 사용하지 않습니다. 임원 및 주요 리더의 프로필은 본인의 서면 동의와 정보 공개 승인이 완료된 경우에만 순차적으로 공개합니다.